本帖最后由 MuToo 于 2010-1-12 01:01 编辑
原文链接：http://www.cbgnews.com/archives/2010/01/1424
2008年，吴大来到上海。开始置身一线，在大陆推广桌游，帮助民间设计师完成自己的设计、介绍海外公司来华，举办重量级的华东桌游大聚会。对他来说桌游是一项事业，而事业，是不能缺少热情和理智的。
CBGNews特邀采访记者：camus 
CBGNews：什么时间开始接触桌游的
Ta-Te Wu：我和桌游缘分要算到20年前。
那时我还在美国，在一家超级市场里看到很多大盒的印刷精美的桌游，就买回来和5、6个朋友一起研究一起玩。最初玩的是Axis & Allies、Conquest of the Empires、Shogun、Broadsides、Fortress America这些，大部分都是历久弥新的经典游戏。
我第一次设计桌游的时候是在初中，类似强手棋的游戏。当时在朋友的家里，画图想规则，最后等我完成的时候，朋友都睡着了，非常遗憾，没有能完成测试（笑）。 原型的话现在手头有不少，不过正式出版发行的一共有8款。前期的有Stock Tycoon、数独大战、北欧海盗王、混水摸鱼。这些在美国和台湾都卖过。近期的游戏有天子雀，火焰山，赤壁三国和音速足球。
我觉得桌游很重要的一点是游戏机制和主题的切合度。音速足球在合作性、随机性和规则上都力图用桌游的方式去还原足球这项运动，个人还是比较满意的。 正在设计中的游戏涉及商业秘密，不便透露，发布时候大家就知道了。
其实我觉得桌游是创造力的高度集合，人多有的时候可以有更好的火花迸发出来。在台湾的时候，曾经在2Plus作为项目负责人带领小组进行桌游设计。2Plus是在2007年底的时候开创的，是一个游戏公司的独立部门，专职进行桌游开发。这就是一个团队合作的模式。
以2Plus的狡兔三窟为例，设计师拿来的时候，完成度已经相当之高，从核心规则到说明书，我只是进行了简单的调整，把原先的23人玩改成了4人也可以玩，几个礼拜以后就完工了。 失败和成功总是并存的。但是公司里搞开发是不允许失败的，所以这里的失败是说时间的延后。比如2Plus有一个虎口拔牙就不是那么顺利，设计师一开始基本只是一个想法，但是想法到最后落地包括成为一个具有可读性的说明书，这中间是有很大差距的，我们进行了反复的修改，包括游戏的核心机制，前后耗时达到了9个月。
一般是拿到某个游戏的授权，然后签一些兼职设计师来完成后续的美工和推广等任务。当然也有很正规的全职团队运作模式，比如大家熟悉的Fantasy Flight Games。
在桌游的种类来说已经远远超过了台湾，并且价格优势也很明显。这一点是非常值得欣喜的。这对桌游的推广起到了决定性的因素。 从广州到上海，抛开桌游店的日益壮大不谈，UNO，卡坦岛，卡卡颂，波多黎各，这些原来只停留在Gamers嘴中的词汇也开始被越来越多的人所认识，所有的这一切，都是非常值得欣喜的。
期望把Essen等国外最新的桌游展推介到中国内地，让我们在发展一时就可以把控国际的脉搏。整个内地桌游市场缺乏和国际的互动，这会让我们丧失很多创造力，我想通过自己的努力让这些状况慢慢好转起来。
这些要一直练习，要当成一个习惯。说想法和用桌游语言去写桌游是不一样的。 游戏的说明是对桌游整体设计的想法，不仅是说故事，还要写核心规则。要想最后有满意的作品出来，设计师对制作等各方面也要有了解，只有这样才能很好地掌控整体游戏的调性，这样才能和美工配合，作出好的成品。 而这些都是需要多花时间的，一开始可以从小游戏开始，写说明书。做好一个好的开端，然后越做越大。有条件的话也可以多看国外的设计网站，国外有很多跟桌游设计相关的讨论。
全文完。
感谢camus整理稿件！
