allennzm 以下是自己的愚见，大家参与讨论。 根据我自己的概念，做店的要做的是两个问题，一个是经营，另一个是管理(仁者见仁，很多人将后者包含在前者中)。前者对外，后者对内。这里我们讨论的也是前者的问题，对外，市场与产业。 首先我们看看这个市场，其实楼主问出了他的问题的同时，也从一方面为我们揭示了答案，市场是存在的而且规模可能不小。原因是从经济学最基本的假定出发，你的任何一个竞争对手都具有和你一样的智力。对于产业来说，任何一个细分的市场都具有其特性。从竞争角度，现在桌面游戏店展现的是进入壁垒低、数量增多，竞争加剧的局面，近乎于完全竞争市场。那么下这样的判断应该可以，进出这个市场的店都会很多，如果现在没有达到平衡那么桌游店的数量仍会上升，这个平衡取决于供需状况。如果已经达到平衡那么就上海而言桌游店总体数量将不会有多大变化，但也属于动态平衡，进出都有。 当你已经做店，或者别的企业也一样，就把以上课题留给经济学家研究吧。做好自己的管理工作更重要。只有当你选择并购、重组、一体化经营抑或是退出的时候再来考虑这个市场的问题了。
工藤新一 还是觉得，定位很重要。。 开店是为了结交朋友、提供场所给大家游戏，补贴一下，这样的话，尽管开，我觉得就算是亏也不会亏多少。 但要是为了有很好的发展，作为一个事业来做，就要慎重了，要有自己的特色，要做出文化，要特别。特别。。。这个投入是需要比较大风险的。
lightblue2000 以下是自己的愚见，大家参与讨论。 根据我自己的概念，做店的要做的是两个问题，一个是经营，另一个是管理(仁者见仁，很多人将后者包含在前者中)。前者对外，后者对内。这里我们讨论的也是前者的问题，对外，市 ... allennzm 发表于 2009-5-27 00:44 分析的真厉害,你是学经济学出生的吧...
